世界顶级七大管理工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则、波特五力分析
导语:所谓人性,简洁描述为“己所不欲,勿施于人”,依循人性是管理最便捷方式。直至今天,我们依然可以借助古人理念来管理企业,其中一脉相承的就是人性。
好的思想是可以跨界的,真理得来不易要细细咀嚼,一起分析下进行论正在实践中,与君共勉。
01、SWOT分析法
SWOT分析到底是什么:
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S:优势(strengths)
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劣势(Weaknesses)
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O:机会(opportunities)
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T:威胁(threats)
02、PDCA循环规则
开始有计划,事事有闭环
03、6W2H分析法
2.原因(why )——这样选择的理由为什么要生产这个产品?能不能生产别的?我到底应该生产什么?
3.对象(what)——功能与本质这个产品的功能如何?它能满足哪些客户和人群的需求?
4.场所(where)——什么地点生产是在哪里?为什么偏偏要在这个地方?换个地方行不行?
5.时间和程序(when)——什么时候时间与节奏的把握是十分重要的,抓住时机
6.组织或人(who)——责任单位、责任人这个事情是谁负责,谁在做?为什么要让他做?
7.如何做(how to do)——如何提 高效率8.价值(how much)——成本多少,性价比如何?
04、SMART模型
05、情绪ABC理论:做自己情绪的主人
ABC模型中的三个字母代表了以下三个概念:
A (Activating Event):激发事件。这是指任何发生在个体生活中的外部事件或者内部体验,如失去工作、遇到交通堵塞、接收批评等。
B (Beliefs):信念。这是指个体对于激发事件的认知评价和解释,包括对事件的直接解释(即“自动思维”)以及更深层次的核心信念。信念可以是理性的,也可以是非理性的。
C (Consequences):后果。这是指个体在持有特定信念的基础上产生的情绪和行为反应。情绪ABC理论认为,情绪和行为的后果并非直接由激发事件本身引起,而是由个体对事件的信念解释所决定。情绪ABC理论的核心观点是,人们的情绪困扰往往源于不合理的信念,即非理性信念。这些非理性信念可能包括过度概括、灾难化思维、黑白思维等。
通过识别和挑战这些非理性信念,个体可以改变自己对激发事件的解读,从而改变情绪和行为的后果,实现情绪的调节和改善。
06、二八定律|抓住最重要的20%
说起「二八定律」,我们通常都不觉得陌生:世界上80%的财富,掌握在20%的人手中。是意大利经济学家巴莱多发现的。在他看来,在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,约20%,而其余80%的因子则占多数,但却是不重要的,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。在生活中,二八定律无处不在。20%的人做事业,80%的人做事情;20%的人记笔记,80%的人忘性好;20%的人有目标,80%的人爱瞎想;20%的人想改变自己,80%的人想改变别人;20%的人明天的事情今天做,80%的人今天的事情明天做;20%的人在投资者赚钱了80%的市场收益......二八定律的三点启示1.洞察分析,深入思考,找出20%的关键因素。2.锁定20%的因素,搞清楚他背后的本质和规律。3.投入80%的精力去做好它们。
07、波特五力分析
❶ 知识和资源的储备你的专业知识和技能你的人脉、资源是否为稀缺人才是否有继续学习/提升
❷ 同业竞争者从事行业的大环境怎么样在市场上的竞争力如何同行岗位在其他企业的在职/创业的人发展情况
❸ 市场认可度职场发展路径同学历、资历的市场薪酬创业或副业的变现能力
❹ 被替代的可能性同等能力的求职者替代的可能性其他岗位/专业替代的可能性AI人工智能替代的可能性
❺ 潜在竞争者你尚不具备的能力或岗位要求培养成本怎么样
文章信息源于营销增长飞轮